合脚的鞋才能奔赴高地 ——拼拼云赋能曼玲后的思考

       在当今餐饮连锁行业的快速发展中，信息化工具的应用日渐丰富多样，然而，随之而来的问题也日益凸显。尽管各类餐饮管理系统、供应链管理软件以及客户关系管理工具等层出不穷，但由于开发者在设计之初常常囿于各自的功能细分领域，忽视了整体生态的互联互通，导致这些看似先进的信息化工具，在实际运用中却形成了一个个独立的信息孤岛。

       当不同的系统各自记录和处理数据，缺乏统一标准和接口进行数据交换时，餐饮连锁企业在面对繁复的业务流程和海量的数据流时，发现手头的好用工具并不能协同作战，反而成为彼此间一道道难以逾越的屏障。例如，采购系统产生的数据无法直接对接财务系统进行精确的成本核算，或是会员管理系统内的消费行为数据不能实时反馈至营销策略平台，这些问题均源自信息孤岛效应。而这些孤岛堆积在一起，就成了群岛困扰。

       举个例子，我们常用的前段收银软件有哗啦啦、猎豹、收钱吧等线下平台，还包括有美团、饿了么、抖音等外卖平台。但是，当我们想把一个门店的所有订单归集起来，问题就来了。多个平台的信息不兼容性，给订单整理工作带来了大量的手动汇总工作量。设想一下，从收银到供应链、从仓配到进销存，从订单到财务，创始人要想管理好每一个环节，为企业真正降本增效，在群岛困扰面前，他需要的是一个强大的财务共享中心，来整理这些一座座信息孤岛。

       信息孤岛的存在，使得品牌决策者无法对整个企业的经营状况进行全面而深入的洞察，影响了决策的时效性和准确性。它阻碍了跨部门间的数据共享，限制了资源整合优化的可能性，进而制约了餐饮连锁品牌的长远发展和竞争力提升。因此，打破信息孤岛，构建一体化的餐饮连锁信息化生态系统，已经成为行业亟待解决的重大课题。

       任何一个数字化系统的诞生，都是时代的产物。美团、饿了么的出现，颠覆了中国餐饮行业的竞争维度；前段收银系统的丰富化，让消费场景彻底进入全面营销的时代；老板驾驶舱的开发，让餐饮创始人的经营意识从单一视角进阶到多维视角。

但是，为什么没有一家数字化企业不能把这一整套服务的系统都开发了呢？这就属于数字代码的编辑逻辑。当一套服务系统的代码设计完毕时，往往新增加一个取数逻辑和操作功能，等同于重新开发一个系统。

       所以，这也是为什么，明明出现前后两个进销存管理系统，但开发者无法将其打通的原因。一套系统的自我升级能力，源自于开发者对使用场景的理解深度。一个具有自我升级能力的系统，也才能匹配企业长期发展、经营需求迭代的功能满足。

       拼拼云，正是在这样的认知下，从客户的场景需求出发，利用自己十余年的研发能力，首次用三位一体的经营意识打开场景思维的大门。

 “需求100%贴合，方案100%还原，工具100%落地”，是今年拼拼云战略方向的重大转移，也是未来产品设计方案的核心关键。

        在历经了200多个品牌的使用迭代后，我们发现三位一体的重要性和重大的市场空缺，这给很多品牌带来了难以言喻的困扰。实现这一目标，并非每个人都能做到。

       它需要有熟悉场景的技术团队，能够针对餐饮连锁的真实场景，以细化的颗粒度完成对信息化系统的布设，满足100%贴合的场景；

      它需要有持续更新能力，在餐饮连锁的使用场景中，满足企业的阶段性升级需求，能100%还原真实的经营数据链和资金链走向，帮助企业实现财税合规问题，排除隐患。

       它还需要有开发成本的承压能力，满足工具后端的稳定性和专业性。拼拼云拥有一支10余年SAAS系统的开发团队，每一个成员都拥有着丰富的场景能力，帮助企业100%实现数字化系统的落地和使用。

     在未来餐饮连锁发展走势里，数字化是不可或缺的一环，也是企业比拼生存力最重要的一环。最适合的鞋才能帮助企业攀登高峰，拼拼云在今年以后，将重点致力于场景的研究和迭代，帮助企业不仅能实现各种场景的资金分账业务需求，还将帮助企业将资金链接的上下游打通，实现多信息、多渠道、多资金的汇聚整理，帮助企业真正做到数据打通、资金打通、信息打通的高效经营愿景。